Sukellus pintaa syvemmälle
Johtamisen 100 päivää on formaatti, jolla päästään pintaa syvemmälle. Se on syväsukellus johtamisen keskeisiin elementteihin, niin managementiin kuin leadershipiin.
Uusi tieto luo uuden tietoisuuden
Tiedostaminen on kaiken kehittymisen ensimmäinen askel. Sen vuoksi osallistuja saa vankan diagnostisen ja benchmarkatun tietopaketin työskentelynsä lähtökohdaksi. Liiketoiminnan, organisaation ja johtamisprosessin vaateet konkretisoituvat kukin omassa mittauksessaan. Osallistuja saa erikseen kuvan itselleen, millainen strateginen ja millainen operatiivinen johtaja on sekä miten hän täyttää ne ominaisuudet, joita johdettavat johtajaltaan odottavat.
Löydä johtamisen G-voima
Johtamisen G-voima voi organisaatiosta riippuen selittää jopa puolet onnistumisesta.
Mitattuna ja benchmarkattuna johtamisen G-voima osoittaa, mihin kehityspanokset kannattaa kohdentaa. G-voiman analyysi saattaa muuttaa käsityksiäsi ja antaa uusia prioriteetteja tulokselliselle johtamiselle.
Päivitä johtamisesi työkalut
Jokainen hylkää työkalun, joka ei toimi. Toisin on työkalujen kanssa, joihin on tottunut, mutta jotka eivät enää tuota kilpailuetua.
Käsitteet, ajatukset ja mallit ovat johtamisessa työkaluja. Ne kannattaa pitää ajan tasalla. Kun on vanhanaikaista ja tehotonta johtaa vain alaisia verkottuvassa ja prosessoituvassa maailmassa, johtamisjärjestelmä, johtamisprosessi ja itse johtaminenkin kannattaa päivittää. Siihen Johtamisen 100 päivää on erinomainen mahdollisuus.
Tunnista onnistumisen ydintekijät
Osallistuminen Johtamisen 100 päivään antaa perspektiiviä ja mahdollisuuden verrata omaa näkemystä yli 400 yrityksen vertailutietoihin. Pohjana on poikkeuksellisen laajat haastattelut, joihin osallistui 230 maamme eturivin johtajaa. Visuaaliset vertailut mahdollistavat välittömän informaation ymmärtämisen ja soveltamisen oman onnistumisen organisointiin.
Sadassa päivässä riittävän syvälle
Ohjelma on tehty vaikuttavaksi. Vaikka panos työpajaosuuteen on vain 3 + 1 päivää, kokonaiskesto on sata päivää yksilöidyn suunnitelman toteuttamiseksi. Osallistuja saa itselleen lisäksi valmentajan kehitysmatkalle. Seurantapäivässä tehdään vielä jatkosuunnitelma seuraavalle sadalle päivälle.
